8月13日至14日，中国能建葛洲坝集团党委副书记、副董事长胡德明赴新疆大石峡水利枢纽工程调研并组织召开调研座谈会。
现场调研
胡德明现场察看了大石峡水利枢纽工程坝顶、进水塔、发电厂房等重点施工部位，详细了解项目建设和生产，听取了关于项目投资管控、履约管理、安全生产、质量管管控、科技创新等方面的汇报，并代表公司党委、公司看望慰问了奋战在一线的干部职工，询问职工居住环境、休息休假、福利待遇等情况，对工程履约进展及全体干部职工表现出来的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的良好精神面貌给予充分肯定。
会议指出，新疆大石峡水利枢纽工程是葛洲坝集团打造突出工程建设能力，重塑水利水电核心竞争力的标志性工程之一。各参建单位要进一步强化战略引领，全面落实守正、创新、实干、担当“八字方针”，坚持以中国能建“1466”战略为指引，聚焦公司“12368”战略发展思路，持续强化政策理念宣贯，纵深推进战略举措在国家重大项目建设中落地落细。要树牢“干好在建就是硬公关”的理念，全面加强项目履约管理，确保下闸蓄水和发电目标，细化落实推进举措，高质高效推进项目建设。
胡德明要求各参建单位充分依托国家重大工程这一平台，持续加大技术创新要素投入，深化智能碾压、造塔机等科研成果转化，全力打造“人无我有、人有我优”的核心技术优势；要对标对表先进，传承发扬公司品牌优势，强化品牌项目建设，重塑公司水利水电第一品牌；要树牢精益化管理理念，转变项目经营管理观念，强化合规经营，抓好安全标准化、文明施工、生态环保管控，全力提升项目精益化管理水平；要正确认识项目履约与市场开发的关系，提升全员履约意识和在建项目履约形象，科学配置生产要素，切实以高质量履约推动高质量市场开发；要狠抓干部和人才队伍建设，建立健全人才“选、培、管、用”机制，最大限度激发人才活力，全力打造公司水利水电领域的“人才高地”；要持续强化党建引领，深入践行“五个一”经营理念，按照“拿一个干一个、干一个成一个，成一个盈一个”的要求，推动市场、科技、项目管理“铁三角”协同联动效能，为走好“三型四化新葛洲坝”发展之路、重塑水利水电核心竞争力做出新贡献。
大石峡水利枢纽项目各参建单位负责人参加调研活动。